3月30日，集團三公司黨委委員、總會計師李偉帶領第四小組成員馬小紅、王瓊、郭驥對恒運建科進行2022年度黨建工作及綜合績效考核。恒運建科班子成員、部門負責人、青年員工及一線職工代表參加。
李偉表示：2022年，在公司黨委的堅強領導下，恒運建科班子成員團結帶領廣大員工，戰勝種種困難與挑戰，圓滿完成了公司下達的各項經濟指標任務，成績突出，成效明顯。他要求：恒運建科要緊緊圍繞“十四五”規劃“1+2”發展戰略，按照公司2023年工作會議部署安排，不斷優化產業結構，加大新技術、新工藝、新產品、新材料的研發與應用，提質增效，突破攻堅，在生產經營管理和經濟效益取得更大的進步。他強調：一是要提高政治站位，學習宣貫黨的二十大精神，弄懂學深悟透。貫徹落實集團及公司年初工作會議要求，不斷創新工作方法與思路；二是要全面提升管理，強化工作落實執行，以考核為契機，以問題為導向，重點在經營與創效方面發力，降本增效，防控風險；三是要圍繞集團創世界一流建設投資企業的目標，緊跟步伐，全力以赴謀發展，全面完成年度各項指標任務，爭當改革發展的先鋒隊。
莫端泉同志代表恒運建科班子成員進行了述職，他全面回顧2022年度工作中取得的成效，客觀指出了工作中存在的不足，提出了切實可行的2023年工作目標與舉措。黃顯新同志代表公司進行了黨建和紀檢工作述職，其他領導班子成員作了書面述職，并組織對公司及班子成員進行了現場民主測評。
會議還認真組織學習宣貫了黨的二十大精神、集團及公司2023年度工作會議內容和“靠企吃企”專項整治工作及“雙管行動”的相關要求。檢查考核小組一行仔細查閱了黨建、紀檢、工會、團建等相關資料，并多層面進行了談心談話，充分肯定了2022年度恒運建科取得的不俗成績，針對工作中存在的不足提出了很好的意見與建議。
恒運建科將以2022年度黨建工作及綜合績效考核為契機，按照2023年既定的目標任務，聚焦經營龍頭、生產重點、研發核心、人才保障、效益關鍵“五大抓手”，突出強黨建、穩增長、謀創新、促管理、防風險“五大任務”，聚精會神，奮力拼搏，為公司高質量跨越式發展再立新功。
